产品经理因为在不同产品下会有多种分类，可以按行业区域。也可按工作的职责分类分为：前端、后台、数据产品经理
不同的行业让产品经理的行业经验成为待遇涨幅的关键。加上工作经验的时间长短，产品经理就会存在彼此的待遇差距。
交互设计师，是互联网发展下，在工作职位细化下的一个新型职位。在现在的互联网小型企业中很难有纯粹的交互设计师，都是产品经理或UI设计师来负责交互设计。主导与如何了解用户、了解人类的新型职位，尽可能让用户在产品中获得最短的路径与最佳的体验，同时又能保证产品体统最核心的业务
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当产品经理与交互设计师走在一起
如果说产品经理是理解业务需求，梳理需求的那一批人。那交互设计师就是如何把需求实现的那一批人。
但现实是一个好的交互设计都梳理业务需求，结果导致对业务需求的把握难免会与产品经理产生分歧。就拿最简单的web端鼠标交互，如何更能够突出整个button的点击，产品经理会有自己的一套交互逻辑。
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上图中的例子是百度交互素材之一，通过鼠标的滑动让背景眼睛随时跟着鼠标移动，通过笑脸的表情吸引用户点击按钮。
产品经理与交互设计之间的沟通就成了一个需求讨论会议，围绕着谁能有更好的实现方式去完成产品业务。
产品经理与交互设计师的不同
对于产品新人来说，很难区分什么是交互设计师的工作，那一些又是产品新人的工作。因为都在画图，并且交互设计师的图还画的更好，更漂亮。为此能够清晰定义2个职位的职责是分工的基础。
产品经理：需求挖掘、需求梳理、产品商业模式与业务模式制定
交互设计师：需求实现、页面交互效果、突显功能或页面主路径
上面是我对交互设计师与产品经理的划分，交互设计师如果真的有kpi ,那么就是在1到100的产品中需要有页面转化的效果测试。而产品经理则是验证整体产品是否满足用户需求，解决用户痛点。商业变现或用户拉新的成绩如何
在上图中，产品经理只需要给出有几个数据的趋势需求。坐标轴的单位与分值。交互设计师则需要给出这个趋势图的交互效果，或者以什么样的图表来表示数据的走动更加直观。
如下图就是一个典型以数据可视化的案例，需要交互设计师考虑整体的交互效果，产品经理给出的只是背后数据、数据的分类类型、文案、数据的显示逻辑。
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交互设计师与前端开发
如果你的团队中有交互设计师，那么恭喜你说明整体公司对互联网的架构是非常明确的。交互设计师的职位是可以用来去判别团队互联网架构成熟与否。很多企业还会以UED部门来区分交互设计师与产品经理。将产品经理的需求统一给予UED部门去落地。
除了好的交互设计，要想落地真正的展现给用户。还需要一个好的前端开发，例如上图的数据可视化是需要前端可视化开发设计师。他需要的组件已经不是一个普通的前端开发所需要学习的。更多交互组件需要一个有经验的同学来满足整体开发。
交互设计师很多也会由产品经理或设计师转型而来，他们不仅需要理解需求，还需要时刻掌握最新的交互方式。明白用户与产品之间，最好的表达方式是什么。
作为产品经理的你，是不是很喜欢这些交互效果，幻想自己能够制作或成为交互设计师呢？欢迎评论留言
好啦，今天的分享就在这里，我会每周更新两篇～
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